Pojedinosti određuju uspjeh ili neuspjeh, inovacija stvara budućnost

Wuhan UHV Power Technology Co ., Ltd . održao je svoj prvi sastanak mobilizacije za sve zaposlenike ove godine, usredotočujući se na koncept korporativne kulture "detalji određuju uspjeh ili neuspjeh, inovacija postiže budućnost", nadajući se da će tvrtka postići nove rezultate u novoj godini {{2}
Tijekom sastanka, čelnici odjela za marketing izdali su radne zadatke za ovu godinu i dali detaljna objašnjenja o odgovornostima i podjeli rada svakog odjela i zaposlenika . mobiliziraju sve da se sve srce vraćaju na svoje radne položaje, naporno rade, nastojeći zajedno s odgovornošću, a svi bi trebali ući u neke od njih, zatražiti od nekih ulaganja u rad u nekoj radnoj razini u vezi s nekim radom u nekom radu u vezi s nekim radom u nekom radu nad nekim radom u radu u vezi Prethodno poslovno osoblje, a teže da sve inozemno poslovno osoblje putuje ., vođa je istaknuo cjelokupni plan rada za novu godinu i nadao se da će svi zaposlenici marketinškog odjela zajedno surađivati i koordinirati, ujediniti se kao novo i na raspolaganju su se usavršavaju u tijeku, a svi zaposleni na tržištu, a svi zaposleni na promet usavršavanja u marketingu sudjelovanja Kupci . u vezi s vanjskim oglašavanjem tijekom cijele godine, trebaju se usvojiti fleksibilne i raznolike metode, a niz mekih članaka koji uzimaju vodeće i teške reklame koji su pravovremeno surađivali; U smislu upravljanja poslovanjem, godišnji zadaci se razgrađuju, a određeni zadaci dodjeljuju se svakom pojedincu . Svaka radna odgovornost dodijeljena je svakoj osobi, a razuman i razuman sustav plaće koji kombinira visoke nagrade i teške kazne . je nasumično u učinkovitoj osobini u izvedbenom roku. Svakog mjeseca izvedba se objavljuje na zidu, nagrade i kazne su jasno definirane, a popis je najavljen pravodobno {. u isto vrijeme, svi su dužni strogo pridržavati se pravila i propisa Društva, a interesi bilo kojeg pojedinca moraju biti podređeni kolektivnim interesima {10}
Nakon toga, posebno je istaknuto da, iako se usredotočuju na performanse, treba uložiti napore za izgradnju izvrsnog tima koji je ujedinjeni, pragmatičan, željan učenja i proaktivnog .
Konačno, svi su razgovarali o problemima koji postoje u svakoj regiji i analizirali su planove poboljšanja .